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节后离职潮将到来,关系创业公司生死存亡!如何“留人”和“抢人”?

发布时间:20-04-10

【内容摘要】节后离з职潮是大部分企业不可避免的一场动荡,々公司核心骨干成员的集中Ш离职对于企业发♣展以及业务延续都影响巨大,甚至一不小心就伤了元气。对于公│┃司体系完整,结构完善的成熟企业而言,人员集中离⊿职也将造成公司的业务断Ё层,甚至导致业务瘫痪。而对于创业企业而言,危害更是巨大的。

部分创业者遇到员∴工░的集中离职,往往抱怨员工不能与公司同舟共济。更有甚者,大言不惭的称自己为业内的“黄埔军校”,自称由于公司业内口碑、实力等原因使@得员工个人价值有效提升,因此造成众多同Д行挖人导致离职κ潮的出现。

很少有创业者从员工角度出发,细致分析员╣工的真实々需求,这也为企业发展埋下了诸多隐患。因为,频繁的大规模离职,造成企业本身的基层员工流动性大、』业务不扎实等问题。

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一方面,由于员工流动性较大,导致单一员工接触业务范围变广,虽然短时间内对于个人成长有很大帮助,但过于分散和繁重的任务也将造成员工工作上的疲倦和敷衍,无法潜心深入到某一个行业当中,致使后期成长遭遇瓶颈,员工自身发展受限;另一方面,过于分散的工作容▧易◈造成员工的成就感不足℃,且创业企业本身平台资源的局限性导致员工信心的逐步丧失;再者,由于人员的频繁流动,容易『造∕成管理上的≌混乱,若全凭员工个人意识进行责任分工,则会造成大?家的内心的不满,若按人员进行责◇任╭╮分工,则会出现离职人员交接耗时等资源成本的浪费。

总而言之,人员的动荡势必将使企业阵痛,而对于创业⊿企业而言,这样的阵痛将是致命的。因此,劝各位创业者摆正心态ⓥ,虚心查出“内疾”症结所在『。别再大言不惭的夸自己是“黄ω埔军校”了,对于一〖个创业企业而言你顶多算是个行业速成班。

回到员工离职潮的原因,๑引用大多数创业者的马姓▓男神⊕一番言论:员工的离职原因很多,只有两点*最真实╤,一是钱没给到⿰位;二是心委屈了。员工临走前表现的一肚子委屈,费尽心思找靠∟谱的理由为领导留▨面子;而管理者却多数表现的,我对你这么好,你居然不爱我∠了,你是负心汉。

这样鲜明的反差多由于创业▶者对员工的要求太高,即希望员工成为自己的家人同生共Г死,又期待员工本分实现利润最大化。这里就涉Θ及了大多数创业者都拥有的两套道德标准,◘一是希望员工┗认同█企业价值观,能为自己的创业情怀买单,把激情当饭吃;二是希望大家公事公办,№拿一份工资24小时加班。所以,奉劝各位创Ⅸ业者,若是想避免自己企业爆发离职潮,还是多跟你的员工谈谈α钱吧。那些情怀和理想,跟投资人和用户讲就可以♂了,你的员工没义务为你的情怀买单。

除非,你的愿∨望是世界和平。

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